目標

　昨日は、9月から新しい決算期に入ることに伴い、経営指針と部門目標、個人目標の発表会を行った。
　今回は、事前に目標設定に関するビデオ研修を実施したうえでの目標設定である。
　目標設定においては、次のようなことを重視した。

　・成果（目標の到達地点）が明確であること。
　・進捗状況が明確に確認できること。
　・目標が、自分の努力で達成できること。（外部の要因に影響されにくいこと）
　・努力しなければ達成できないが、努力すれば達成可能な目標であること。
　・仕事の結果として達成できる目標であること。

　以上であるが、研修ビデオで「目標は帆船の帆である」という表現をしていた通り、良い目標は個人の成長と会社の推進力になる。

　昨日の個人目標発表では、難易度に問題があったり、到達地点が明確でなかったりで、質問したりコメントしたりする場面があった。
　また、会社の期待と個人の目標がずれないためには、何を期待しているのかということを明確にして、面談等で個人に伝えておく必要を感じた。
　全員が、良い目標、納得いく目標をたて、力を合わせて、目標の達成に全力をあげていきたい。